最初的出发点ღღ,是想解决人才的问题ღღ。金财培养了很多优秀干部ღღ,都非常年轻ღღ,能力也很强ღღ,这些人才需要往上走ღღ。如果上升遇到了瓶颈ღღ,可能就会离职ღღ,自己创业ღღ。
第一种ღღ,让人才退休ღღ。我们选择了第二种ღღ,派出去负责新的项目ღღ,把新项目做得大ღღ。多搞几家公司ღღ,就能解决人才出口的问题ღღ。
金财从零做到十亿ღღ,用了七年ღღ,我们积累了宝贵的经验399电影ღღ、技巧ღღ、资金ღღ、人才储备ღღ,只要产品得当ღღ,很快就会复制出一家新的十亿公司ღღ。
大家都在一个锅里吃饭ღღ,不是我多吃点ღღ,就是你多吃点ღღ。如果你多吃了ღღ,我就少吃了ღღ。如果有好几家上市公司ღღ,就不用头痛这个问题ღღ。
第四点ღღ,在如今的财税领域中ღღ,非常缺少中国品牌ღღ。无论是咨询行业ღღ,还是培训行业ღღ,我们还没有中国的“埃森哲”ღღ,“麦肯锡”ღღ。金财想扩大影响力ღღ,为更多的民企老板提供服务ღღ。
以企付宝为例ღღ,定位就是帮助企业降低成本的支付平台ღღ,以帮助1000万家企业打造降本生态圈为使命ღღ。
在我带领研发团队集中研发《内控体系》大课时ღღ,我发现企业的内控损失高达营业额的5%ღღ,这个数字是很惊人的ღღ。
很多民企现在利润很低ღღ,如果能够减少员工的贪污ღღ、舞弊ღღ、腐败ღღ,利润不就上来了吗?企业的竞争力不就强了吗?
内控要讲方法ღღ,定制度ღღ,更要能落地ღღ,这就需要辅助信息化的手段ღღ。同时ღღ,培训ღღ、咨询这两个板块的业务都缺乏粘性ღღ,我们非常希望可以跟客户开展持续的合作ღღ。
并且ღღ,我们还把灵活用工ღღ、汽车租赁ღღ、物流ღღ、建安保等工具全部浓缩了进去ღღ,相当于是一下子就增强了企付宝的功能性和实用性ღღ。
很多人把会计师事务所与咨询公司对比ღღ,会计师事务所是体检ღღ,咨询公司是治病ღღ,体检肯定没有治病收费高ღღ。我们实际对标的是埃森哲ღღ,营业额高达百亿美金ღღ。
现在很多中企去孟加拉国ღღ、印度本科生ღღ,ღღ、越南ღღ,甚至非洲去建厂ღღ。我认为ღღ,中国的咨询公司也可以提供跨国服务ღღ。
第四个板块是财富传承尊龙凯时ღღ。着眼当前ღღ,有钱的老板很多ღღ,很多老板都四399电影ღღ、五十岁ღღ,甚至有的都六十多岁ღღ,都面临着传承下一代的问题ღღ,需要利用家族办公室来进行规划ღღ。
金财希望帮助全国的民企老板ღღ,都能成为懂财务的老板ღღ。想帮助中国的企业ღღ,在竞争当中更有优势ღღ。推动中国老板ღღ,超越其他国家老板的水平ღღ,推动中国企业走向世界ღღ。以财税的角度ღღ,为中国的经济发展贡献力量ღღ!
以前科学研究ღღ,我们写过一个《财务人员的十种“死”法》ღღ,穷死ღღ、抠死ღღ、气死ღღ、憋屈死ღღ,郁闷死……为什么会这么说?国外很多公司ღღ,财务总监最后都会成为CEOღღ,但是在中国ღღ,财务人员的地位很低ღღ,赚钱又少ღღ。
现在很多老板对财务人员是什么印象?僵化ღღ、死板ღღ、木讷ღღ、胆子小ღღ、不懂变通ღღ,话也不敢说……就像茶壶煮饺子ღღ,就算一肚子的货ღღ,也倒不出来ღღ。
我是会计专业的ღღ,我肯定希望我财务人员也能扬眉吐气ღღ。所以我就在想ღღ,如果能让财务人员为公司做出贡献ღღ,带来价值ღღ,这不就能提高待遇ღღ,也能给这个行业带来巨大的颠覆吗?财务能带来价值吗?答案是肯定的ღღ。
然而ღღ,现在的财务人员基本上都把时间放在核算ღღ、做账ღღ,分析的工作做得太少太少ღღ。如果没有分析ღღ,能创造的价值也就非常有限ღღ。
我希望以后财务人聚会的时候ღღ,能够聊一些高层次的问题ღღ。谈论的不是“你在做账ღღ,我也在做账”399电影学生会ღღ。ღღ,而是“你公司的利润率怎么样?我公司的资金成本怎么样?”
我认为ღღ,中国的历史进程不是由他个人改变的ღღ,而是在历史的潮流当中ღღ,由于他的出现ღღ,历史长河中激起了水花ღღ。
换句话说ღღ,也就是顺势而为ღღ,只是我们金财一直在倡导这个大财务的理念ღღ,我们举着旗子在往前走ღღ,必然会吸引志同道合的人ღღ。
1.信息化的要求ღღ。以前都是打算盘ღღ,手工记账ღღ,现在都是电脑软件ღღ,给这个行业带来了翻天覆地的改变ღღ。
就像大家都吃生肉ღღ,现在都吃熟的ღღ,习惯熟食后ღღ,肠胃也就变了ღღ。同样的ღღ,计算机速度的改变ღღ,必然导致财务管理方式的改变ღღ。
但是ღღ,说实话ღღ,我们大多数民企的财务管理方式还停留在七八十年代ღღ。税务局已经金税四期了ღღ,很多企业的ERP没有太大的升级ღღ。
我们出版的图书已经60万册ღღ,我们每年约有6-8万人来听我们的课ღღ,同时我们还在线上去辐射大财务的管理理念ღღ。目前ღღ,在这个行业ღღ,具备这样影响力的公司ღღ,只有我们金财做到了ღღ。
我小时候就喜欢看武侠小说ღღ,骨子就有着大侠风范ღღ,特别希望可以搞一个帮派ღღ,像光明顶那样人才济济ღღ。我自己研发了什么好的武功ღღ,全部都传给弟子ღღ,把这个门派发扬光大ღღ。
有的人就是独行侠ღღ,现在培训ღღ、咨询行业就有很多这样的老师399电影ღღ,自己带两三个员工ღღ,一年接一点业务来做ღღ。
按照我的逻辑ღღ,我一定会把自己的门派搞个成千上万人ღღ。可以选出一百零八将ღღ、三十六煞ღღ、十大坛主ღღ,左右护法等ღღ。
就像华为ღღ,有二十万员工ღღ。我们可以先拥有一万名员工并ღღ,让这一万人都发家致富ღღ,让这一万个家庭都生活得更好ღღ,我就很自豪ღღ,感觉比自己赚到钱还开心ღღ。
人早晚都是要死的ღღ,为什么不做一番轰轰烈烈的事业呢?要能够真正的在社会中留下名气ღღ,在历史长河中留下一笔ღღ。
品行好的人ღღ,就有人追随ღღ;有人追随ღღ,就可以做出一番事业ღღ,有自己的办公楼ღღ,有发挥才能的空间ღღ;大家一起达成公司的业绩目标ღღ,就会共同创造一番事业ღღ,共同致富ღღ;有了财富ღღ,就可以用来帮助更多的人ღღ,这就是金财的逻辑ღღ。
我们想要影响财务行业ღღ,影响全国1800万财务人员ღღ,仅靠我们这些人是远远不够的ღღ。因此ღღ,我就产生了一个想法ღღ:成立一个财务总监联盟ღღ。
时不时举办一场财务沙龙ღღ,一百个财务高手互相切磋ღღ、互相沟通ღღ,你碰到了什么问题ღღ,我碰到什么问题ღღ,你是怎么处理的ღღ,其实怎么处理的ღღ。这是一场财务人才的头脑风暴ღღ,称得上是财税盛宴ღღ。
其中ღღ,一半分给这十位老师ღღ,五年分完ღღ,那就是每人每年150万ღღ。那他们要做什么呢?每个月ღღ,拿出三天的时间陪徒弟ღღ。
当然ღღ,当徒弟也是有门槛的ღღ,至少得是年薪三十万的水平ღღ。跟着顶级高手待一年ღღ,年薪是不是很有可能就翻到六十万?
这三千个徒弟都要加入联盟ღღ,要写申请书ღღ,这未来的跳槽都要跟这个联盟相关ღღ。跳槽ღღ、涨薪成功ღღ,就给20%的介绍费ღღ,这笔钱就用作徒弟修行的活动经费ღღ。
在金财发展的过程中ღღ,也有一些不太适合的老师离开ღღ,但是这些人才都具备一定的才华和能力ღღ,在金财这个平台也学到了很多的东西ღღ,获得了很多的提升ღღ。
这些人可能会创建自己的财税品牌ღღ,但是身上都会有金财的影子ღღ。就像阿里系一样ღღ,金财系的人在创业时也会保持感恩的心ღღ,或者跟金财对标ღღ,继续为财税行业贡献力量ღღ。
把企业做到一定规模的老板ღღ,全国至少有三千万位ღღ。每年来金财听课的老板有三万人ღღ,如果我想给三千万都普及财务ღღ,仅靠讲课ღღ,得花多少年才能干完呢?
光盘ღღ、书籍等文化产品ღღ,网课ღღ,这些的传播力度还是很有限的ღღ。后来ღღ,《战狼2》大火ღღ,我得到了启发ღღ:我想拍一部财务题材的电影ღღ!
大概有七千万人来看电影ღღ,一张影票40块钱ღღ,这就是28亿ღღ。打个折ღღ,就按20亿算尊龙凯时ღღ。投资多少钱才能把这个电影拍出来呢?
电影的名字ღღ,我已经想好了ღღ,就是还在纠结如何选择ღღ。一个是《疯狂的财务》ღღ,一个是《财务的春天》ღღ,哪个名字更好呢?
我研究了一番ღღ,发现想拍电影的ღღ,都不懂财务ღღ;懂财务的ღღ,又不想拍电影ღღ;全中国ღღ,既懂财务又想拍电影的人有几个?
那么ღღ,又懂财务ღღ,又想拍电影ღღ,写剧本ღღ、文笔还不错ღღ,同时还能够拉到五千万投资的人ღღ,全中国就我一个ღღ。
我准备先花一年的时间把剧本写出来ღღ,然后众筹五千万ღღ,换来八亿元的回报ღღ。接着立刻马不停蹄的改拍电视剧ღღ,大家知道电视剧卖给优酷ღღ、腾讯ღღ、爱奇艺ღღ,多少钱一集吗?一集大约八百五十万ღღ。
我准备先拍个八十八集ღღ,是第一季ღღ。主要讲一个企业从工商注册开始ღღ、到最后上市的全过程ღღ,经历了各种磨难ღღ、还有股改ღღ,股权激励等ღღ。第二季就讲财务总监ღღ,她从大学毕业到当上财务总监的全过程ღღ。第三季就讲财务咨询老师ღღ,每一集就讲一个咨询的案例……以后ღღ,所有的会计专业的学生ღღ,都得先把电视剧看完了再上班ღღ,这部剧也很有可能成为会计人员的励志宣传片ღღ。
目前ღღ,很多财务人员学的第一门课是《会计学原理》ღღ,或者是《基础会计学》ღღ。但是学成之后再到企业ღღ,依然不知道财务工作怎么做ღღ。
所以ღღ,我就在想ღღ,财务人员学的第一门课ღღ,不应该是《会计原理》ღღ,或者是《基础会计》ღღ,应该先学习《财务哲学》ღღ。
先学习《财务哲学》ღღ,把人的兴趣打开ღღ,让他是知道ღღ,做一名财务人员ღღ,能够给社会带来什么样的效益ღღ,先让他找到他的存在感和价值感ღღ。
一路往前走ღღ,不管学到多少东西ღღ,有财务哲学引路ღღ,就像一盏明灯一样ღღ,时时刻刻的照路ღღ,指导着方向ღღ,
换句话说ღღ,就是哪怕我没有学到某些学科ღღ,但是由于熟悉哲学ღღ,熟悉这套心法ღღ,就能够自动的进行推导ღღ。在以后的工作当中ღღ,也能知道工作的方向ღღ,努力的方向ღღ。
在我看来ღღ,是需要有这样一个财务哲学进行指引ღღ,它不仅仅是理性ღღ,还要有感性和灵性ღღ,是财务人员的核心ღღ。
比如ღღ,他可能觉得ღღ,自己一个月挣八千块钱ღღ,就到头了ღღ,往上涨就很难了ღღ。反正老板也不会涨工资ღღ,也就没有了进取心ღღ,失去了职业上的追求ღღ。
因为一下子就指明了方向和明灯ღღ,他一下子就明白了ღღ,原来我还可以做那么多事情ღღ,我还可以干到那么高的收入尊龙凯时ღღ。工作的崇高理想和追求一下子就被点燃ღღ,工作的激情一下子就来了ღღ。
在我看来ღღ,大学教材应该要写的很有意思ღღ、很有乐趣ღღ、很好玩ღღ、很开心ღღ。让学生在这种放松ღღ、开心ღღ、喜悦ღღ、快乐的氛围当中ღღ,把财务知识都学会了ღღ。
美国有一个数学老师ღღ,教得特别好ღღ,邻居家的小孩都过来学ღღ。由于他讲的太好了ღღ,很多学校都拿他的视频来播放ღღ。那随着互联网5Gღღ、以及未来可能推出的6Gღღ,有没有可能未来全中国只有一个财务老师呢?
在教学中插入大量的实操案例399电影ღღ,添加许多趣味性的内容ღღ。既有专业ღღ,又有意思ღღ,学生们都爱听ღღ,我们把课录制下来ღღ,给到全国的学校ღღ,上课的时候只要看我们金财的视频就够了ღღ,老师只用负责答疑就好ღღ。
当这些大学生都在使用我们的教材ღღ,学成之后肯定也会优先来金财工作ღღ、学习ღღ,遇到问题了ღღ,也会优先请金财做咨询ღღ。
随着经济改革ღღ、税制改革ღღ,企业从财务会计转型到管理会计的关键时刻ღღ,我们财务人员也处在一个变革的关键时刻ღღ。
在会议上ღღ,大家可以把财税届最新的研究成果ღღ、新理论ღღ、包括分享一些新的思考ღღ,想法ღღ。还可以把税务局ღღ、财政部的专家请过来ღღ,与大家一起沟通ღღ、交流ღღ。
再这样一个场景下ღღ,还可以做一些排名ღღ、评奖ღღ。例如ღღ,中国十大财务总监ღღ、中国十大会计师事务所ღღ、中国十大财务咨询公司ღღ,中国十大财务咨询合伙人等ღღ。
现在是短视频的天下ღღ,互联网使人与人之间的距离变短ღღ。但是ღღ,线上再发达都替代不了线下ღღ,人需要面对面的交流ღღ。
举办这样的财税盛会ღღ,参会者全都是行业内的精英ღღ,一起探讨最新的动态ღღ、政策ღღ,头脑风暴ღღ。而且ღღ,大财务论坛将采用邀请制ღღ,只有获得邀请的人ღღ,才具备参会的资格ღღ。
第二尊龙人生appღღ,ღღ,我们具备办会的实力ღღ。比如ღღ,操盘大型活动的能力ღღ;能邀约到高端水平的人才ღღ、嘉宾ღღ;拉赞助的活动经费等ღღ。
通过举办沙龙ღღ,持续十年ღღ、二十年ღღ,金财的品牌影响力会得到指数级的增长ღღ,更多的是想推动中国管理会计的升级ღღ。
美国走向世界尊龙凯时ღღ、雄霸全球ღღ,美国的企业也就跟着走向世界ღღ,成为跨国公司ღღ,雄霸全球ღღ。美国的企业想要走出美国ღღ,走向世界ღღ,那就需要有美国的咨询公司来指导他怎么做ღღ。
接下来399电影ღღ,中国要超越美国ღღ,成为世界的霸主ღღ,成为GDP的老大ღღ,那中国的企业就要走向世界ღღ,成为世界的企业ღღ。那就需要有中国的咨询公司ღღ,来指导中国的企业应该怎么做ღღ。
第四阶段的咨询ღღ,就不仅仅是财务咨询ღღ,而包括商业模式ღღ、战略ღღ、企业文化ღღ、薪酬体系ღღ,激励体系等ღღ,是全流程ღღ、全方位的打通ღღ。
马云的阿里巴巴ღღ,立志要做102年ღღ;有些历史悠久的大学ღღ,能存在几百年ღღ,甚至上千年ღღ;宗教ღღ,延续几千年……知识的理论体系ღღ,也可以存活几百年ღღ,甚至几千年ღღ。
首先ღღ,它会跟其他的理论有一些区别ღღ。而且ღღ,一群人都会以这个理论体系来指导自己的思想ღღ、工作以及研究ღღ。
学派会用学术的理论ღღ、体系ღღ、方法等ღღ,把一群观点相近的人团结起来ღღ。慢慢地ღღ,就会吸纳更多对这个理论体系认同的人ღღ,形成一个一个的组织ღღ。最后ღღ,会形成一个共同的梦想ღღ:就是让更多的人用这个理论体系来指导思想ღღ、工作ღღ。
大财务学派的大家有共同语言ღღ,建立起完善的理论体系ღღ,就会给会计管理ღღ、财务管理体系带来变革ღღ。会改变财务人员的认知ღღ,影响大学的教学体系ღღ,甚至可能会推动国家对于财务管理的政策ღღ、制度的改进ღღ。
传统的财务观点更多的是坚持多方的利益ღღ,比如说国家的利益ღღ、投资人的利益等ღღ。大财务学派更多的是站在企业的投资人ღღ、员工ღღ、企业自身的发展的角度上ღღ,而不是站在投资人监管的角度ღღ。
目前ღღ,企业的财务受外部的监管ღღ、财政部尊龙凯时ღღ,税务局的影响ღღ,上市还会受到证监会ღღ、银监会ღღ,公众的监管等ღღ。有代表国家的ღღ,但是没有代表民企老板的ღღ。
现在都是通用的模板ღღ,《资产负债表》ღღ、《利润表》ღღ、《现金流量表》这三大表ღღ,根本不是为了民企老板专门设计的ღღ。
民企老板必看的十三张表ღღ,这就是大财务学派需要去做的ღღ,这也是金财ღღ,作为老板财税标准制定者需要做的ღღ。
很多学派都是整理以后ღღ,通过传播后形成理论体系ღღ。我们大财务学派未来也会形成“成本4S”ღღ,“内控6P”ღღ,“预算8步骤”等ღღ。这些东西的指导思想学术新闻ღღ、财务哲学都是一样的ღღ,形成一整套的体系ღღ。
发展到最后ღღ,这个学派要影响的不仅仅是民营企业ღღ,反过来还会影响国企ღღ、上市公司等ღღ,甚至可能会走出国门399电影ღღ,影响世界ღღ!