最初的出发点ღღ，是想解决人才的问题ღღ。金财培养了很多优秀干部ღღ，都非常年轻ღღ，能力也很强ღღ，这些人才需要往上走ღღ。如果上升遇到了瓶颈ღღ，可能就会离职ღღ，自己创业ღღ。

　　第一种ღღ，让人才退休ღღ。我们选择了第二种ღღ，派出去负责新的项目ღღ，把新项目做得大ღღ。多搞几家公司ღღ，就能解决人才出口的问题ღღ。

　　金财从零做到十亿ღღ，用了七年ღღ，我们积累了宝贵的经验399电影ღღ、技巧ღღ、资金ღღ、人才储备ღღ，只要产品得当ღღ，很快就会复制出一家新的十亿公司ღღ。

　　大家都在一个锅里吃饭ღღ，不是我多吃点ღღ，就是你多吃点ღღ。如果你多吃了ღღ，我就少吃了ღღ。如果有好几家上市公司ღღ，就不用头痛这个问题ღღ。

　　第四点ღღ，在如今的财税领域中ღღ，非常缺少中国品牌ღღ。无论是咨询行业ღღ，还是培训行业ღღ，我们还没有中国的“埃森哲”ღღ，“麦肯锡”ღღ。金财想扩大影响力ღღ，为更多的民企老板提供服务ღღ。

　　以企付宝为例ღღ，定位就是帮助企业降低成本的支付平台ღღ，以帮助1000万家企业打造降本生态圈为使命ღღ。

　　在我带领研发团队集中研发《内控体系》大课时ღღ，我发现企业的内控损失高达营业额的5%ღღ，这个数字是很惊人的ღღ。

　　很多民企现在利润很低ღღ，如果能够减少员工的贪污ღღ、舞弊ღღ、腐败ღღ，利润不就上来了吗？企业的竞争力不就强了吗？

　　内控要讲方法ღღ，定制度ღღ，更要能落地ღღ，这就需要辅助信息化的手段ღღ。同时ღღ，培训ღღ、咨询这两个板块的业务都缺乏粘性ღღ，我们非常希望可以跟客户开展持续的合作ღღ。

　　并且ღღ，我们还把灵活用工ღღ、汽车租赁ღღ、物流ღღ、建安保等工具全部浓缩了进去ღღ，相当于是一下子就增强了企付宝的功能性和实用性ღღ。

　　很多人把会计师事务所与咨询公司对比ღღ，会计师事务所是体检ღღ，咨询公司是治病ღღ，体检肯定没有治病收费高ღღ。我们实际对标的是埃森哲ღღ，营业额高达百亿美金ღღ。

　　现在很多中企去孟加拉国ღღ、印度本科生ღღ，ღღ、越南ღღ，甚至非洲去建厂ღღ。我认为ღღ，中国的咨询公司也可以提供跨国服务ღღ。

　　第四个板块是财富传承尊龙凯时ღღ。着眼当前ღღ，有钱的老板很多ღღ，很多老板都四399电影ღღ、五十岁ღღ，甚至有的都六十多岁ღღ，都面临着传承下一代的问题ღღ，需要利用家族办公室来进行规划ღღ。

　　金财希望帮助全国的民企老板ღღ，都能成为懂财务的老板ღღ。想帮助中国的企业ღღ，在竞争当中更有优势ღღ。推动中国老板ღღ，超越其他国家老板的水平ღღ，推动中国企业走向世界ღღ。以财税的角度ღღ，为中国的经济发展贡献力量ღღ！

　　以前科学研究ღღ，我们写过一个《财务人员的十种“死”法》ღღ，穷死ღღ、抠死ღღ、气死ღღ、憋屈死ღღ，郁闷死……为什么会这么说？国外很多公司ღღ，财务总监最后都会成为CEOღღ，但是在中国ღღ，财务人员的地位很低ღღ，赚钱又少ღღ。

　　现在很多老板对财务人员是什么印象？僵化ღღ、死板ღღ、木讷ღღ、胆子小ღღ、不懂变通ღღ，话也不敢说……就像茶壶煮饺子ღღ，就算一肚子的货ღღ，也倒不出来ღღ。

　　我是会计专业的ღღ，我肯定希望我财务人员也能扬眉吐气ღღ。所以我就在想ღღ，如果能让财务人员为公司做出贡献ღღ，带来价值ღღ，这不就能提高待遇ღღ，也能给这个行业带来巨大的颠覆吗？财务能带来价值吗？答案是肯定的ღღ。

　　然而ღღ，现在的财务人员基本上都把时间放在核算ღღ、做账ღღ，分析的工作做得太少太少ღღ。如果没有分析ღღ，能创造的价值也就非常有限ღღ。

　　我希望以后财务人聚会的时候ღღ，能够聊一些高层次的问题ღღ。谈论的不是“你在做账ღღ，我也在做账”399电影学生会ღღ。ღღ，而是“你公司的利润率怎么样？我公司的资金成本怎么样？”

　　我认为ღღ，中国的历史进程不是由他个人改变的ღღ，而是在历史的潮流当中ღღ，由于他的出现ღღ，历史长河中激起了水花ღღ。

　　换句话说ღღ，也就是顺势而为ღღ，只是我们金财一直在倡导这个大财务的理念ღღ，我们举着旗子在往前走ღღ，必然会吸引志同道合的人ღღ。

　　1.信息化的要求ღღ。以前都是打算盘ღღ，手工记账ღღ，现在都是电脑软件ღღ，给这个行业带来了翻天覆地的改变ღღ。

　　就像大家都吃生肉ღღ，现在都吃熟的ღღ，习惯熟食后ღღ，肠胃也就变了ღღ。同样的ღღ，计算机速度的改变ღღ，必然导致财务管理方式的改变ღღ。

　　但是ღღ，说实话ღღ，我们大多数民企的财务管理方式还停留在七八十年代ღღ。税务局已经金税四期了ღღ，很多企业的ERP没有太大的升级ღღ。

　　我们出版的图书已经60万册ღღ，我们每年约有6-8万人来听我们的课ღღ，同时我们还在线上去辐射大财务的管理理念ღღ。目前ღღ，在这个行业ღღ，具备这样影响力的公司ღღ，只有我们金财做到了ღღ。

　　我小时候就喜欢看武侠小说ღღ，骨子就有着大侠风范ღღ，特别希望可以搞一个帮派ღღ，像光明顶那样人才济济ღღ。我自己研发了什么好的武功ღღ，全部都传给弟子ღღ，把这个门派发扬光大ღღ。

　　有的人就是独行侠ღღ，现在培训ღღ、咨询行业就有很多这样的老师399电影ღღ，自己带两三个员工ღღ，一年接一点业务来做ღღ。

　　按照我的逻辑ღღ，我一定会把自己的门派搞个成千上万人ღღ。可以选出一百零八将ღღ、三十六煞ღღ、十大坛主ღღ，左右护法等ღღ。

　　就像华为ღღ，有二十万员工ღღ。我们可以先拥有一万名员工并ღღ，让这一万人都发家致富ღღ，让这一万个家庭都生活得更好ღღ，我就很自豪ღღ，感觉比自己赚到钱还开心ღღ。

　　人早晚都是要死的ღღ，为什么不做一番轰轰烈烈的事业呢？要能够真正的在社会中留下名气ღღ，在历史长河中留下一笔ღღ。

　　品行好的人ღღ，就有人追随ღღ；有人追随ღღ，就可以做出一番事业ღღ，有自己的办公楼ღღ，有发挥才能的空间ღღ；大家一起达成公司的业绩目标ღღ，就会共同创造一番事业ღღ，共同致富ღღ；有了财富ღღ，就可以用来帮助更多的人ღღ，这就是金财的逻辑ღღ。

　　我们想要影响财务行业ღღ，影响全国1800万财务人员ღღ，仅靠我们这些人是远远不够的ღღ。因此ღღ，我就产生了一个想法ღღ：成立一个财务总监联盟ღღ。

　　时不时举办一场财务沙龙ღღ，一百个财务高手互相切磋ღღ、互相沟通ღღ，你碰到了什么问题ღღ，我碰到什么问题ღღ，你是怎么处理的ღღ，其实怎么处理的ღღ。这是一场财务人才的头脑风暴ღღ，称得上是财税盛宴ღღ。

　　其中ღღ，一半分给这十位老师ღღ，五年分完ღღ，那就是每人每年150万ღღ。那他们要做什么呢？每个月ღღ，拿出三天的时间陪徒弟ღღ。

　　当然ღღ，当徒弟也是有门槛的ღღ，至少得是年薪三十万的水平ღღ。跟着顶级高手待一年ღღ，年薪是不是很有可能就翻到六十万？

　　这三千个徒弟都要加入联盟ღღ，要写申请书ღღ，这未来的跳槽都要跟这个联盟相关ღღ。跳槽ღღ、涨薪成功ღღ，就给20%的介绍费ღღ，这笔钱就用作徒弟修行的活动经费ღღ。

　　在金财发展的过程中ღღ，也有一些不太适合的老师离开ღღ，但是这些人才都具备一定的才华和能力ღღ，在金财这个平台也学到了很多的东西ღღ，获得了很多的提升ღღ。

　　这些人可能会创建自己的财税品牌ღღ，但是身上都会有金财的影子ღღ。就像阿里系一样ღღ，金财系的人在创业时也会保持感恩的心ღღ，或者跟金财对标ღღ，继续为财税行业贡献力量ღღ。

　　把企业做到一定规模的老板ღღ，全国至少有三千万位ღღ。每年来金财听课的老板有三万人ღღ，如果我想给三千万都普及财务ღღ，仅靠讲课ღღ，得花多少年才能干完呢？

　　光盘ღღ、书籍等文化产品ღღ，网课ღღ，这些的传播力度还是很有限的ღღ。后来ღღ，《战狼2》大火ღღ，我得到了启发ღღ：我想拍一部财务题材的电影ღღ！

　　大概有七千万人来看电影ღღ，一张影票40块钱ღღ，这就是28亿ღღ。打个折ღღ，就按20亿算尊龙凯时ღღ。投资多少钱才能把这个电影拍出来呢？

　　电影的名字ღღ，我已经想好了ღღ，就是还在纠结如何选择ღღ。一个是《疯狂的财务》ღღ，一个是《财务的春天》ღღ，哪个名字更好呢？

　　我研究了一番ღღ，发现想拍电影的ღღ，都不懂财务ღღ；懂财务的ღღ，又不想拍电影ღღ；全中国ღღ，既懂财务又想拍电影的人有几个？

　　那么ღღ，又懂财务ღღ，又想拍电影ღღ，写剧本ღღ、文笔还不错ღღ，同时还能够拉到五千万投资的人ღღ，全中国就我一个ღღ。

　　我准备先花一年的时间把剧本写出来ღღ，然后众筹五千万ღღ，换来八亿元的回报ღღ。接着立刻马不停蹄的改拍电视剧ღღ，大家知道电视剧卖给优酷ღღ、腾讯ღღ、爱奇艺ღღ，多少钱一集吗？一集大约八百五十万ღღ。

　　我准备先拍个八十八集ღღ，是第一季ღღ。主要讲一个企业从工商注册开始ღღ、到最后上市的全过程ღღ，经历了各种磨难ღღ、还有股改ღღ，股权激励等ღღ。第二季就讲财务总监ღღ，她从大学毕业到当上财务总监的全过程ღღ。第三季就讲财务咨询老师ღღ，每一集就讲一个咨询的案例……以后ღღ，所有的会计专业的学生ღღ，都得先把电视剧看完了再上班ღღ，这部剧也很有可能成为会计人员的励志宣传片ღღ。

　　目前ღღ，很多财务人员学的第一门课是《会计学原理》ღღ，或者是《基础会计学》ღღ。但是学成之后再到企业ღღ，依然不知道财务工作怎么做ღღ。

　　所以ღღ，我就在想ღღ，财务人员学的第一门课ღღ，不应该是《会计原理》ღღ，或者是《基础会计》ღღ，应该先学习《财务哲学》ღღ。

　　先学习《财务哲学》ღღ，把人的兴趣打开ღღ，让他是知道ღღ，做一名财务人员ღღ，能够给社会带来什么样的效益ღღ，先让他找到他的存在感和价值感ღღ。

　　一路往前走ღღ，不管学到多少东西ღღ，有财务哲学引路ღღ，就像一盏明灯一样ღღ，时时刻刻的照路ღღ，指导着方向ღღ，

　　换句话说ღღ，就是哪怕我没有学到某些学科ღღ，但是由于熟悉哲学ღღ，熟悉这套心法ღღ，就能够自动的进行推导ღღ。在以后的工作当中ღღ，也能知道工作的方向ღღ，努力的方向ღღ。

　　在我看来ღღ，是需要有这样一个财务哲学进行指引ღღ，它不仅仅是理性ღღ，还要有感性和灵性ღღ，是财务人员的核心ღღ。

　　比如ღღ，他可能觉得ღღ，自己一个月挣八千块钱ღღ，就到头了ღღ，往上涨就很难了ღღ。反正老板也不会涨工资ღღ，也就没有了进取心ღღ，失去了职业上的追求ღღ。

　　因为一下子就指明了方向和明灯ღღ，他一下子就明白了ღღ，原来我还可以做那么多事情ღღ，我还可以干到那么高的收入尊龙凯时ღღ。工作的崇高理想和追求一下子就被点燃ღღ，工作的激情一下子就来了ღღ。

　　在我看来ღღ，大学教材应该要写的很有意思ღღ、很有乐趣ღღ、很好玩ღღ、很开心ღღ。让学生在这种放松ღღ、开心ღღ、喜悦ღღ、快乐的氛围当中ღღ，把财务知识都学会了ღღ。

　　美国有一个数学老师ღღ，教得特别好ღღ，邻居家的小孩都过来学ღღ。由于他讲的太好了ღღ，很多学校都拿他的视频来播放ღღ。那随着互联网5Gღღ、以及未来可能推出的6Gღღ，有没有可能未来全中国只有一个财务老师呢？

　　在教学中插入大量的实操案例399电影ღღ，添加许多趣味性的内容ღღ。既有专业ღღ，又有意思ღღ，学生们都爱听ღღ，我们把课录制下来ღღ，给到全国的学校ღღ，上课的时候只要看我们金财的视频就够了ღღ，老师只用负责答疑就好ღღ。

　　当这些大学生都在使用我们的教材ღღ，学成之后肯定也会优先来金财工作ღღ、学习ღღ，遇到问题了ღღ，也会优先请金财做咨询ღღ。

　　随着经济改革ღღ、税制改革ღღ，企业从财务会计转型到管理会计的关键时刻ღღ，我们财务人员也处在一个变革的关键时刻ღღ。

　　在会议上ღღ，大家可以把财税届最新的研究成果ღღ、新理论ღღ、包括分享一些新的思考ღღ，想法ღღ。还可以把税务局ღღ、财政部的专家请过来ღღ，与大家一起沟通ღღ、交流ღღ。

　　再这样一个场景下ღღ，还可以做一些排名ღღ、评奖ღღ。例如ღღ，中国十大财务总监ღღ、中国十大会计师事务所ღღ、中国十大财务咨询公司ღღ，中国十大财务咨询合伙人等ღღ。

　　现在是短视频的天下ღღ，互联网使人与人之间的距离变短ღღ。但是ღღ，线上再发达都替代不了线下ღღ，人需要面对面的交流ღღ。

　　举办这样的财税盛会ღღ，参会者全都是行业内的精英ღღ，一起探讨最新的动态ღღ、政策ღღ，头脑风暴ღღ。而且ღღ，大财务论坛将采用邀请制ღღ，只有获得邀请的人ღღ，才具备参会的资格ღღ。

　　第二尊龙人生appღღ，ღღ，我们具备办会的实力ღღ。比如ღღ，操盘大型活动的能力ღღ；能邀约到高端水平的人才ღღ、嘉宾ღღ；拉赞助的活动经费等ღღ。

　　通过举办沙龙ღღ，持续十年ღღ、二十年ღღ，金财的品牌影响力会得到指数级的增长ღღ，更多的是想推动中国管理会计的升级ღღ。

　　美国走向世界尊龙凯时ღღ、雄霸全球ღღ，美国的企业也就跟着走向世界ღღ，成为跨国公司ღღ，雄霸全球ღღ。美国的企业想要走出美国ღღ，走向世界ღღ，那就需要有美国的咨询公司来指导他怎么做ღღ。

　　接下来399电影ღღ，中国要超越美国ღღ，成为世界的霸主ღღ，成为GDP的老大ღღ，那中国的企业就要走向世界ღღ，成为世界的企业ღღ。那就需要有中国的咨询公司ღღ，来指导中国的企业应该怎么做ღღ。

　　第四阶段的咨询ღღ，就不仅仅是财务咨询ღღ，而包括商业模式ღღ、战略ღღ、企业文化ღღ、薪酬体系ღღ，激励体系等ღღ，是全流程ღღ、全方位的打通ღღ。

　　马云的阿里巴巴ღღ，立志要做102年ღღ；有些历史悠久的大学ღღ，能存在几百年ღღ，甚至上千年ღღ；宗教ღღ，延续几千年……知识的理论体系ღღ，也可以存活几百年ღღ，甚至几千年ღღ。

　　首先ღღ，它会跟其他的理论有一些区别ღღ。而且ღღ，一群人都会以这个理论体系来指导自己的思想ღღ、工作以及研究ღღ。

　　学派会用学术的理论ღღ、体系ღღ、方法等ღღ，把一群观点相近的人团结起来ღღ。慢慢地ღღ，就会吸纳更多对这个理论体系认同的人ღღ，形成一个一个的组织ღღ。最后ღღ，会形成一个共同的梦想ღღ：就是让更多的人用这个理论体系来指导思想ღღ、工作ღღ。

　　大财务学派的大家有共同语言ღღ，建立起完善的理论体系ღღ，就会给会计管理ღღ、财务管理体系带来变革ღღ。会改变财务人员的认知ღღ，影响大学的教学体系ღღ，甚至可能会推动国家对于财务管理的政策ღღ、制度的改进ღღ。

　　传统的财务观点更多的是坚持多方的利益ღღ，比如说国家的利益ღღ、投资人的利益等ღღ。大财务学派更多的是站在企业的投资人ღღ、员工ღღ、企业自身的发展的角度上ღღ，而不是站在投资人监管的角度ღღ。

　　目前ღღ，企业的财务受外部的监管ღღ、财政部尊龙凯时ღღ，税务局的影响ღღ，上市还会受到证监会ღღ、银监会ღღ，公众的监管等ღღ。有代表国家的ღღ，但是没有代表民企老板的ღღ。

　　现在都是通用的模板ღღ，《资产负债表》ღღ、《利润表》ღღ、《现金流量表》这三大表ღღ，根本不是为了民企老板专门设计的ღღ。

　　民企老板必看的十三张表ღღ，这就是大财务学派需要去做的ღღ，这也是金财ღღ，作为老板财税标准制定者需要做的ღღ。

　　很多学派都是整理以后ღღ，通过传播后形成理论体系ღღ。我们大财务学派未来也会形成“成本4S”ღღ，“内控6P”ღღ，“预算8步骤”等ღღ。这些东西的指导思想学术新闻ღღ、财务哲学都是一样的ღღ，形成一整套的体系ღღ。

　　发展到最后ღღ，这个学派要影响的不仅仅是民营企业ღღ，反过来还会影响国企ღღ、上市公司等ღღ，甚至可能会走出国门399电影ღღ，影响世界ღღ！